位于秦嶺深處的渭南市金堆鎮(zhèn)，有著亞洲最大的鉬業(yè)生產(chǎn)基地。幾十年來，金堆城源源不斷地向外輸送鉬金屬產(chǎn)品，被稱為“中國鉬業(yè)之都”。
近日，記者走進(jìn)金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱金鉬集團(tuán)），切身感受到了這家占中國鉬市場份額四分之一、在國內(nèi)處于行業(yè)領(lǐng)先的鉬金屬產(chǎn)品制造企業(yè)在創(chuàng)新創(chuàng)效、綠色發(fā)展道路上的亮眼表現(xiàn)。
近年來，金鉬集團(tuán)從技術(shù)創(chuàng)新、綠色發(fā)展、人才培養(yǎng)等方面，將職工技術(shù)革新、成長成才和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展有機(jī)融合，推動企業(yè)在高質(zhì)量綠色發(fā)展的道路上持續(xù)向前。
提技攻關(guān) 激發(fā)創(chuàng)新活力
“通過收集關(guān)鍵參數(shù)、安裝數(shù)據(jù)采集單元、無線傳輸模塊等措施，實時在線檢測關(guān)鍵生產(chǎn)參數(shù)，建立礦區(qū)尾礦溜槽全段液位實時監(jiān)測，有效降低環(huán)境污染風(fēng)險。”在金鉬集團(tuán)礦山四區(qū)勞模（工匠）創(chuàng)新工作室內(nèi)，創(chuàng)新團(tuán)隊副組長白茜講解著今年的優(yōu)秀創(chuàng)新成果。
礦山分公司由金鉬集團(tuán)在金堆礦區(qū)的主要單位整合成立，首創(chuàng)“浮選法生產(chǎn)57％鉬精礦”等國際領(lǐng)先技術(shù)，積極推進(jìn)金堆礦區(qū)采選技術(shù)升級改造，全力打造智慧礦山。
“技術(shù)決定高度，創(chuàng)新創(chuàng)造，能者為師。”在礦山分公司，這一理念深入人心。
立足工作實踐，從礦區(qū)生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)的實際問題出發(fā)，全體技術(shù)人員同臺競技。“公司創(chuàng)建‘工程師＋創(chuàng)客室’團(tuán)隊，對不同問題的難度進(jìn)行分級。設(shè)立小改小革、工藝改進(jìn)、流程優(yōu)化、科技攻關(guān)等一系列問題懸賞機(jī)制，為能解決問題的職工給予獎勵。鼓勵技術(shù)人員勇于攻克難關(guān)，持續(xù)提高創(chuàng)新活力。”礦山分公司礦山二區(qū)“工程師＋創(chuàng)客室”創(chuàng)客領(lǐng)銜人何川介紹。
用制度鋪路，為技術(shù)革新提供更大舞臺。
“創(chuàng)客室團(tuán)隊成立以來，成員多層次申報項目，從礦區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)效益的角度出發(fā)，注重科研成果轉(zhuǎn)化和實際應(yīng)用，不斷補(bǔ)足短板、調(diào)節(jié)過剩指標(biāo)，進(jìn)一步平衡生產(chǎn)全過程。”何川說。
解決了鉬產(chǎn)品夏季銅含量高的瓶頸問題；樹立尾礦溜槽源頭控制理念，確保尾礦溜槽輸送平穩(wěn)運(yùn)行；停用選鉬過程中對職工身體和環(huán)境造成危害的磷諾克斯，試驗確定新型環(huán)保鉛抑制劑藥劑……面對一項項凝聚著職工智慧和心血的技術(shù)創(chuàng)新成果，成就感帶來的自信和歡喜在何川臉上洋溢。
“今年礦山分公司承辦的四個技術(shù)科研項目，二區(qū)承擔(dān)了3個。依托技術(shù)創(chuàng)新，礦山二區(qū)目前保持整個公司最高的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、礦石回收率和設(shè)備臺時效率。”
向“新”發(fā)展 打造綠色名片
站在金堆城采礦場觀禮臺眺望，礦山與周邊的山體融為一體。這座經(jīng)60余年開采，長2.3公里、寬1.3公里，垂直落差達(dá)到340米的礦坑，與遠(yuǎn)山的植被共同組成一幅美麗的畫卷。
“目前，金堆城礦場年采礦量可達(dá)1360萬噸，鉬礦平均提煉率僅為0.11％。”礦山分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。鉬礦在自然界含量低，開采、選礦等一系列過程對環(huán)境影響大，該如何打造綠色礦山，恢復(fù)礦區(qū)原本的綠水青山？
金鉬集團(tuán)在新技術(shù)研發(fā)上持續(xù)發(fā)力。從源頭下手，提高開采回收率、選礦回收率以及綜合利用率，減少礦產(chǎn)資源浪費，是金鉬集團(tuán)打造綠色礦山的一大法寶。集團(tuán)上下廣泛開展研究，從尾礦、廢石中探究選鉬、選硫等不同礦產(chǎn)的技藝可行性，在建立多元化的礦產(chǎn)資源可持續(xù)供應(yīng)體系道路上不斷前進(jìn)。
在研發(fā)上投入資金，提升效益、減少浪費的同時，礦區(qū)治理也不能落下。自2006年起，金鉬集團(tuán)開始對采礦場邊坡進(jìn)行治理。近年來，在“邊開采邊治理”原則的指引下，礦山環(huán)境治理力度進(jìn)一步加大，投入資金達(dá)3億余元。通過探索實施邊坡治理、護(hù)坡修筑、掛網(wǎng)噴播、覆土綠化、苗木種植等多種方式，整個礦區(qū)生態(tài)恢復(fù)工程取得顯著進(jìn)展。
“位于露天采場東北側(cè)、占地71.17公頃的北溝排土場已完成全部生態(tài)恢復(fù)治理工程，北側(cè)的新北溝排土場也已經(jīng)復(fù)墾26.46公頃。”通過這些年的悉心治理，礦區(qū)周邊的一眾排土溝和尾礦庫徹底改頭換面。邊坡全部綠化，頂部還進(jìn)行復(fù)墾，種植莊稼，綠色生態(tài)礦區(qū)建設(shè)取得顯著成效。
以情育人 續(xù)航創(chuàng)新潛力
“職工選擇了我們，就要讓他們有被重視的感覺，企業(yè)有責(zé)任幫助他們成長。”談及人才培養(yǎng)，金鉬集團(tuán)化學(xué)分公司黨委副書記、紀(jì)委書記孟維佳發(fā)出語重心長的感慨。
歸屬感是職工融入企業(yè)最好的催化劑。2021年，孟維佳獨具匠心，向當(dāng)年新一批入職的職工家庭寄出了賀信。一封封簡短卻又飽含真摯情感的賀信，迅速拉近了公司與新職工和家屬間的距離。“收到來信，我深感激動、光榮，希望孩子能為公司發(fā)展添磚加瓦。”信件的一來一回，在企業(yè)和職工間搭起了橋梁。
以情化人，更要做到以情育人。“新入職人員缺乏經(jīng)驗，老一輩接受新技術(shù)的能力又需要提高。”面對人才斷層的窘境，金鉬集團(tuán)將新人的能力培養(yǎng)作為重點。2024年，共組成122支“師帶徒”團(tuán)隊。每一名職場新人，都將在公司精心選拔的有能力、負(fù)責(zé)任、專業(yè)相近的優(yōu)秀師傅指導(dǎo)下，開啟職場生涯。
發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，讓公司發(fā)展有了保障；融入創(chuàng)新，為人才培養(yǎng)提供了新思路。將以往“師帶徒”的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)后，該公司針對性提出了《公司“師帶徒”人才培養(yǎng)管理辦法》，以三級考核的方式，明確對師徒間教學(xué)成果的考察方式，為“師帶徒”制度的發(fā)展框定了更加完善的保障制度，也為新職工快速成長、不斷提升核心競爭力和創(chuàng)新能力找到了一條堅實的發(fā)展道路。
在師徒間的傳承和前進(jìn)腳步下，創(chuàng)新發(fā)展的浪潮不斷積蓄力量，為公司高質(zhì)量發(fā)展積攢了蓬勃動能。未來，一批批新時代的“鉬都”人將從前輩手中接過接力棒，在推動公司提技創(chuàng)新、健康發(fā)展的道路上開拓出更廣闊的天地。
（原文鏈接：http://paper.sxworker.com/xpaper/apprelease/2023/8855.shtml）