《中國有色金屬報》6月21日訊:在陜西黃金集團四方金礦選礦生產一線,有一個身影格外引人注目,他就是四方金礦一選廠廠長曹鋒。礦山工作十余載,曹鋒以工藝革新為刃、以指標管控為尺、以智能升級為翼,將精益求精熔鑄于每一道選礦工序,用實干詮釋了新時代工匠精神。
深耕一線 鍛造“硬核”技術實力
初到一選廠時,曹鋒從基層技術員做起。面對復雜的選礦工藝,他展現出超乎尋常的鉆研精神。白天,他在工作之余拿著筆記本穿梭在轟鳴的選礦車間,詳細記錄每一臺設備的運行參數和每一道工序的技術指標;深夜,他埋頭鉆研技術手冊,對比國內外先進選礦案例,尋求工藝突破的靈感。一次,選廠因浮選藥劑配比異常導致回收率驟降,曹鋒連續72小時駐守現場,反復取樣檢測、調整數據,最終通過優化藥劑組合,不僅讓生產指標“轉危為安”,更將回收率提升至行業標桿水平。曹鋒主導完成了選礦技術改造20余項,其中,尼爾森精礦搖選自動作業與應用項目每年可為公司節約成本超200萬元,成為行業內爭相學習的創新案例。
精準施策 打造指標管控閉環
在曹鋒的管理理念中,數據不是冰冷的數字,而是生產躍動的“生命線”。他構建了覆蓋全流程的“三級指標管控體系”,將日產量、回收率等核心指標層層分解到每個班組,如同為生產線裝上精準的“神經系統”,通過實時數據看板對生產動態監控。對于浮選濃度、磨礦細度等關鍵參數,他設置了±2%的浮動閾值,給生產安裝了敏感的“預警雷達”,一旦超標立即觸發預警。同時,他還積極推行“問題溯源機制”,要求技術人員對每項異常數據必須啟動“五問分析法”,確保根源性解決問題。在他的精細化管理下,一選廠精礦品位連續3年持續攀升45g/t以上,綜合能耗降低5%,成為名副其實的標桿工廠。
攻堅克難 引領工藝技改突破
面對礦石品位逐年下降難題,曹鋒以技破局,帶領團隊向工藝瓶頸發起沖鋒,他主導的選礦工藝優化提升項目,通過引入高效長錐旋流器,選礦回收率從87%提升至88%,看似微小的數字背后,是每年多回收黃金10千克的實際效益。在尾礦處理這一“行業難點”上,曹鋒創新提出“尾礦再選-有價金屬綜合回收”方案。目前,這一項目正處于試驗階段,預計年可創效500萬元。這些突破不僅使經營管理質效量明顯提升,更成為企業技術革新的范本。
言傳身教 凝聚“向心力”團隊精神
一直以來,曹鋒關心每一位職工。對于新入職的大學生,他手把手帶著他們在車間里“摸爬滾打”,將工作經驗傾囊相授;當老職工家中遇到困難,他總是第一時間組織幫扶,那句“咱們是一家人”暖透人心;職工家里有紅白事的,他始終放在心上,工作再忙也必參加,傳遞組織的溫暖與個人的關切。這種溫暖凝聚起的團隊力量,讓一選廠全體職工始終保持著昂揚的斗志。
從青澀的技術員到行業專家,從普通職工到團隊帶頭人,曹鋒用十多年如一日的堅守,詮釋了新時代勞動者的責任與擔當。他常說:“礦石里不僅有黃金,更有咱礦山人的尊嚴與驕傲。”在四方金礦的發展長卷中,曹鋒以專業為筆,以情懷為墨,勾勒出一幅新時代礦山人的精神圖譜,在機器的轟鳴聲中譜寫了一曲動人的勞動者贊歌。
(原文鏈接:
中國有色金屬報https://paper.cnmn.com.cn/Content.aspx?id=193304&q=5150&v=4;
西北在線http://www.xbxxb.com/2025/0619/1076822.html;
網易新聞https://c.m.163.com/news/a/K2DJOM3A0550A3NK.html?spss=newsapp&spsnuid=&spsdevid=MTA4NzgxMWU2YjZjZmEwMV83MWJmNWE1ZWUwNWZfUmVkbWlfMjMxMTNSS0M2Qw%253D%253D&spsvid=NzFiZjVhNWVlMDVmYzg3Yg%253D%253D&spsshare=wx&spsts=1750315399848&spstoken=kTvMFSjz30f8RoYjX6ePHsudEb041zE4%2BiCXHZOdG9gupHpjIrOKm%2FnNH249f2Ld;
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