初夏的榆林山川秀美，生機勃發。在陜北能源腹地金雞灘鎮，一座現代化循環經濟產業園正以昂揚之姿挺立在毛烏素沙漠邊緣，用一項項創新舉措，書寫著以黨建為舵、改革為帆的高質量發展和美畫卷。
在這片能源沃土之上，陜西有色榆林新材料集團（以下簡稱榆林新材料集團）健全五個“345”黨建工作體系，精心打造“鑄魂塑形·融合聚能”黨建品牌，以“四支隊伍建設”“揭榜掛帥”等實操性舉措路徑增強黨建引領和組織動員作用，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的發展優勢，為地方經濟發展和能源保障注入了澎湃動力。
構筑“紅色堡壘”，實現組織覆蓋有形有效
紅旗已指先鋒路，篤行不倦續長征。
黨建強，企業興；黨建興，企業旺。榆林新材料集團以黨組織“分類指導、爭先進位”三年行動計劃為抓手，聚焦增強基層黨組織政治功能和組織功能，順利通過陜西省國資委標準化規范化示范黨支部驗收1個，申報3個，以黨支部典型示范引領帶動作用發揮強、體系實效轉化強。
在榆林新材料集團煤業公司生產一線，智能監控系統實時掌控能源供給命脈，調度團隊以精準指揮筑牢電力安全防線；鮮紅黨旗下，黨員先鋒隊沖鋒在設備運維最前沿，以實干擔當踐行保供使命。
榆林新材料集團煤業公司黨委書記吳立軍介紹，公司通過構建制度體系、創新黨建載體、深化價值創造等一系列措施，將黨建工作系統化融入企業治理全鏈條，以紅色引擎激活發展內生動力，開創了黨建引領與生產經營同頻共振的高質量發展新格局。
自黨建品牌創建以來，榆林新材料集團煤業公司完成原煤產量1552萬噸，獲得專利授權14項，為企業高質量轉型升級奠定了堅實基礎，生動詮釋了黨建與生產經營深度融合的示范價值。
走進榆林新材料集團發電分公司，5×330兆瓦發電機組轟鳴作響，電流如血脈般奔涌，照亮了毛烏素沙漠邊緣的夜空。在這里，黨建品牌不是掛在墻上的標語，而是融入每一度電的紅色基因，是黨員突擊隊沖鋒時浸透工裝的汗水，更是“度電必爭、克煤必省”的錚錚誓言。
超低排放技術、電站鍋爐爐膛吹灰器疏水管道優化改造、空預器冷端板結治理技術……在榆林新材料集團發電分公司，一系列創新成果映入眼簾，這些成果的背后是高質量黨建引領高質量發展的生動實踐。
2024年12月17日，發電分公司黨員突擊隊在零下15℃的嚴寒中，精準執行3000余項電網倒網操作，328份操作票無一差錯，以“紅色擔當”守護園區電力命脈。
以黨員骨干高保銅牽頭的“脫硫廢水零排放”項目，采用高溫煙氣旁路蒸發技術，實現全廠廢水對外零排放，社會效益顯著提升；“液氨轉尿素”項目正式投入使用，消除了園區內唯一的重大危險源。
“近年來，我們以‘黨建+’為抓手，構建起黨建引領、全面耦合、互融共促的高質量發展新模式。”榆林新材料集團發電分公司黨委委員張建華介紹，公司堅持擦亮“鑄魂塑形·融合聚能”的黨建品牌，聚焦主責主業，鍛造“企之強者”，實現黨建工作與生產經營雙融雙促、同步成長。
點燃“紅色引擎”，激勵黨員干部擔當實干
以高質量黨建推動高質量發展，既要提能見行，又要聚力破難。
榆林新材料集團聚焦企業項目推進、管理提升、技術攻關等六大領域核心需求，全面強化“一支部一克難一黨員一創新”實踐活動，連續2年開展“揭榜掛帥”“賽馬”活動，以黨員骨干為主要力量，開展“優化工藝實現脫硫劑低耗高效脫硫”“銷售模式創新增效”等實踐攻關項目80項，切實把黨建優勢轉化為企業科技創新優勢、高質量發展優勢。
在榆林新材料集團陽極分公司，體系化黨建統領成為黨建與生產融合的典范。黨員干部帶頭攻關“揭榜掛帥”項目3個，“兩服務兩提升”項目7個，開展黨支部聯建共建1個，陽極炭塊一級品率穩步攀升至50%以上，筑牢電解鋁生產基石。
“四支隊伍”建設是榆林新材料集團黨建賦能科技創新的實踐縮影。2024年以來，陽極分公司打造“工程師+創客室”“勞模工匠創新工作室”2個，建立“師帶徒”團隊14支，孵化“無導熱油系統陽極生產迭代技術”等項目3項，以創新量變推動產業升級質變。
從構建有形到邁入實行，榆林新材料集團鋁業分公司堅持“黨建引領+工序革新”雙輪驅動，壓縮單臺電解槽大修工期3天；“降低空壓站壓縮空氣電耗”項目顯著降低動力電耗5.8千瓦時；電解槽智能打殼項目完成全面改造，勞動效率穩步提升；“磷生鐵澆鑄全石墨陰極”完成30臺電解槽改造，全面投入后預計全年節約電耗1.5億千瓦時。
一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟。
研發中心作為榆林新材料集團科技創新的主要承載支部，與西安交通大學、西北工業大學共建“科學家+工程師”省級現場技術團隊2支，申報“三新三小”項目4項，將實驗室搬進車間。以市場需求為導向，精準產品開發和市場開拓，新增鋁顆粒產品客戶4家，達成銷售額約270萬元。
更值得一提的是，該中心將合規、創新文化注入血脈，將產業謀劃與技術轉化相結合，與上海交通大學合作烯碳鋁合金大尺寸型材研制項目，僅耗時兩個月就成功攻克大尺寸鋁基粉末冶金零部件成型、燒結、擠壓等關鍵技術，制備出符合鐵路敞車需求的大規格鋁合金擠壓型材。
從煤礦保供到發電創新，從陽極品質提升到挺立鋁產業科技創新……榆林新材料集團將黨建與生產經營在每一個環節深度融合，結出了一批豐碩成果，彰顯了國有企業在新時代的使命擔當，為地方經濟騰飛注入了源源不斷的活力。
釋放“紅色動能”，助力高質量發展提質增效
挺立毛烏素，奮進正當時。榆林新材料集團以“紅色引擎”驅動產業巨輪，將黨建的政治引領力轉化為發展的核心競爭力，為區域高質量發展提供了兼具經濟價值與生態文明內涵的國企改革實踐樣本。
在鄉村振興一線，真金白銀地投入，傾智傾力地幫扶，是榆林新材料集團近年來的務實舉措。據統計，近三年來，榆林新材料集團已累計投入320萬元，扶持定點幫扶村肉牛養殖等特色產業，改善村民衣食住行等基礎設施；期間，完成消費幫扶1125萬元，助力地方經濟穩步發展。
保障職工生產生活權益，是榆林新材料集團夯實企業發展基石的衷心良策。2024年以來，榆林新材料集團投入176萬元安裝新能源汽車充電樁，解決職工新能源車充電難問題；公司工會開辦暑期職工子女托管班，惠及130名職工家庭；改善職工餐廳服務，發放滿意度調查表1926份，整改問題34項，讓“舌尖上的幸福”轉化為優質生產力。
并肩時代開先路，守正創新贏未來。
下一步，榆林新材料集團將全面聚焦陜西有色金屬集團“25+12”標志性任務和公司“1249”工作思路，深入推進黨建與生產經營融合，緊盯高端人才“引用育留”，推動“五類人才”隊伍譜系化建設，為企業高質量發展筑牢人才根基；同時，充分發揮黨組織的引領作用，做強做優主責主業，加快企業在鋁基新材料高端制造領域謀篇布局，奮進高質量轉型升級“初顯成效”，持續為地方經濟發展和能源保障貢獻力量。
2025年前5個月，公司實現營業收入超百億元，生產原煤461.77萬噸、鋁錠（鋁液）25.25萬噸，交出了一份以黨建促發展的亮眼成績單。榆林新材料集團通過黨建品牌建設，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的管理優勢、競爭優勢和創新優勢，為企業的高質量發展提供了強大動力，在煤電鋁一體化產業鏈上書寫了黨建與生產經營深度融合的生動篇章。
原文鏈接：（https://www.peopleweekly.cn/html/2025/ppqy_0625/250896.html）