8月30日下午，陜西有色集團黨委副書記、總經理鄒武裝，副總經理李煒，黨委副書記郭仕龍，總會計師歐世秦，總經理助理孟鋼、申占鑫和人力資源部、資產財務部、經濟 運行部、規劃發展部、政策法規部、扶貧辦等相關部門負責人，對渭南合力產業扶貧有限公司及陜西有色千陽產業扶貧有限公司企業剖析診斷工作開展情況進行了座談指導，并召開剖析診斷管理提升會診會議。會議由李煒主持。
會上，渭南合力產業扶貧有限公司及陜西有色千陽產業扶貧有限公司董事長張軍春，作了剖析診斷管理提升工作自查情況報告，兩產業扶貧公司其他班子成員就分管工作做了補充匯報。張軍春從兩公司成立背景、產業扶貧項目投資模式、帶貧模式、公司全面管理、人力資源狀況等方面分別梳理了產業扶貧工作中存在的問題，詳細匯報了整改措施。
集團公司有關部門負責人對產業扶貧剖析的問題提出了相應的建議和要求。李煒、郭仕龍、歐世秦分別針對目標責任考核、項目投后管理、產業扶貧資金監管和退出等問題，提出指導性意見和建議。
鄒武裝在講話中對兩產業扶貧公司產業扶貧情況和剖析診斷管理提升工作給予了肯定。并要求集團各部門對兩扶貧公司提出的人力資源管理、經營考核、投資資金回收等突出問題盡快落實拿出相關方案，相應主管人員做好對接跟進。
鄒武裝對兩產業扶貧公司今后發展提出五點要求：一是加強學習。學習扶貧政策、農業產業專業技術，要在學懂弄通上下功夫，提升扶貧工作水平，不忘初心，牢記使命，為貧困縣區人民做好事、做善事。二是提高管理指導能力。產業扶貧公司有監督和指導責任，要在管理機制和管理水平上去提升，監督落實產業扶貧運行效果。三是加大與當地政府及上級組織的溝通和協調。包括省國資委，集團公司，各相關市、縣、鎮、村，提升集團公司形象。四是防控風險。建立有效的風險防控措施和機制，確保國有資產的回收，經得起歷史檢驗。五是加大人才隊伍的培養。產業扶貧干部都是復合型人才，要依據相關政策加大對扶貧干部的關愛，特別是一線扶貧干部，集團公司將給予大力支持。
鄒武裝強調，希望兩公司能夠團結一心，攻堅克難，切實代表集團公司履行好社會責任，把這一項政治任務完成好。
渭南合力產業扶貧有限公司及陜西有色千陽產業扶貧有限公司班子成員及相關部門負責人參加以上座談指導會議。
【責任編輯：王新權】