截止到1月底，金鉬集團礦山分公司采剝總量完成計劃的100.64%，處理礦量完成計劃的105.25%，鉬精礦出廠量完成計劃的108.54%，各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)表現(xiàn)亮眼，安全生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)新歲首月“開門紅”。
強意識，提管控，穩(wěn)安全。礦山分公司始終遵循“安全生產(chǎn)、唯大唯先”的理念，牢樹安全紅線、底線思維，全力筑牢安全生產(chǎn)堅固防線。持續(xù)加強對重點部位的監(jiān)管力度，精準掌握風險隱患點，督促落實風險防控措施，建立健全安全環(huán)保隱患排查整治工作長效機制，確保安全環(huán)保工作常抓不懈；以風險管控為核心，以問題為導向，積極開展隱患自查自糾工作，主動防范各類潛在風險；節(jié)假日期間，合理安排并落實好值班人員，對特殊工種崗位，必須持證上崗，保證安全生產(chǎn)。
強統(tǒng)籌，提效能，穩(wěn)工藝。礦山分公司各作業(yè)區(qū)、部室強化統(tǒng)籌協(xié)調，加強跨區(qū)域、跨部門、跨層級的協(xié)同聯(lián)動，通過緊密合作，凝聚工作合力，妥善解決重點難點問題，保障各項工作穩(wěn)步、高效推進；聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場管理，持續(xù)開展采礦、磨礦、浮選、尾礦輸送工藝的技術指導，優(yōu)化崗位操作，強化鉬精礦、硫精礦生產(chǎn)的技術支持，全力提升生產(chǎn)工藝運行質量效率，督促磨礦濃細度指標提升，切實提高選鉬實際回收率，穩(wěn)定尾礦輸送。
強維檢，提質量，穩(wěn)運轉。礦山分公司不斷加強設備治理和運維管理，秉持“抓早、抓小、抓預防”的理念，健全設備運維體系，強化對設備設施點檢、潤滑、保養(yǎng)和維護的監(jiān)管，確保設備設施始終處于“安穩(wěn)長滿優(yōu)”的運行狀態(tài)。
目標已經(jīng)明確，路徑已經(jīng)清晰，金鉬集團將以滿弓之姿、緊繃之態(tài)，精心謀劃、高效執(zhí)行，推動組織效能邁向新高度，全力保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)、有序、高效運行。