2025年，多晶硅行業深陷低位運行困境，產業鏈上各相關企業呈現虧損態勢，“降本、提質、增效”成為各企業增強核心競爭力的主要抓手天瑞硅材料硅烷生產部根據公司扭虧脫困的統一部署，圍繞原料采購、工藝優化、修舊利廢等關鍵環節，多維度發力壓降成本，成效顯著。
優化硅粉采購，降低原材料成本。硅粉作為硅烷氣制造的核心原材料，用量基數大，在硅烷氣成本構成中占據主要部分。硅烷生產部密切關注硅粉市場動態，精確對比價格，與供應商多輪磋商，成功將硅粉價格壓低約15%，為成本壓降筑牢關鍵基石。
優化工藝管理，降低能耗成本。部門組織工程師、主管成立降本增效行動小組，針對工藝關鍵環節展開系統全面剖析，精準定位關鍵問題，實施靶向優化。通過精確調控回流罐溫度參數、合理降低精餾塔再沸器熱負荷，天然氣單耗降低約2%，空冷器用電負荷也隨之下降，有效削減動力能源消耗成本。
創新設備管理，實現資源復用。秉持資源高效利用理念，積極探索設備管理創新模式。將廢舊設備重新啟用，避免資源閑置節省新設備采購費用，將舊洗眼器泵改造為空冷器噴淋水泵，為降本增效增添助力，提供了新思路。
強化安全管理，保障降本增效。硅烷生產部以三項重點工作為著力點，深入推進安全環保垂直一體化管理，強化本質安全管理水平，為公司降本增效、扭虧脫困及產業升級提供堅實保障。
下一步，硅烷生產部將持續鞏固降本增效的階段性成果，依據公司總體思路，緊密結合部門實際，不斷開拓創新，積極探尋新思路、新方法，全力提升公司核心競爭力，推動公司高質量發展。