6月3日，陜西有色金屬集團副總經理蘇旭盛一行到陜西有色貿易公司調研指導1-5月經營工作開展情況。公司領導班子成員，總經理助理，規劃及經濟運行部、財務部、辦公室負責人參加會議。
會上，公司黨委副書記、總經理李乃新分別就主要經營指標完成情況、采取工作措施、存在問題和下一步工作計劃等方面進行了匯報，深入分析了貿易經營過程中面臨的卡點難點問題，并就公司近期改革轉型工作進行了說明。其他領導班子成員作補充發言。
蘇旭盛在總結講話時對公司在穩增長工作中付出的努力和工作質量提高表示肯定。針對下一步工作提出明確要求，一是任務指標再落實，公司上下要竭盡全力確保完成“雙過半”目標任務；二是加強市場分析，時刻關注金融、產業政策，加大與工信、發改等聯系溝通；三是建立行業/客戶月分析報告機制，及時掌握市場信息和動態，便于公司決策應對市場變化；四是探索開展套期保值，學習對標行業先進經驗，作為貿易業務防范風險的一種手段；五是加強海外市場分析，加大對國際貿易政策、業務方式的專業培訓，以俄鋁業務為突破口，不斷拓寬合作業務；六是圍繞主業，擴大貿易影響力，借助貿易手段不斷增強服務內部企業的能力；七是加大內部考核，進一步明確細化考核指標，全成本核算考核，激發全員工作積極性和主動性。
陜西有色金屬集團企管運營信息部、資產財務金融部相關人員參加座談。