日前，由寶鈦集團組織的2016年度精益管理項目發表賽在公司教培中心舉行。本次發表賽分為精益六西格瑪綠帶項目發表賽、精益5S與TPM項目發表賽、精益管理改善項目發表賽三個主題專場，共有21項精益管理項目成果參賽。寶鈦集團總經理雷讓岐出席會議并講話。
雷讓岐在講話中對公司自2011年推行精益管理持續改進管理模式以來的工作進行了簡要回顧，同時對參賽代表提出要求：一要通過本次活動，回顧反思、相互學習、尋找差距、準確診斷，繼續深化精益對標管理；二要認清經濟發展形勢，以滿足顧客需求為目標，用精益思想，扎實開展流程優化和管理提升工作，持續推進企業創新發展；三要以“兩個結合”為抓手，實現指標突破和管理提升；四要積極落實公司全價值鏈精益對標管理戰略，從而獲取持續競爭優勢。他希望參加本次發表賽的單位和選手發揮最好水平，展示最佳成果；各單位能借此活動，做好一年工作的總結回顧，為來年工作打下良好基礎；精益辦和各單位來年能多舉辦類似的交流和研討活動，在全公司上下形成比質量、比速度、比改善、比管理、比效益的良好氛圍。
比賽期間，寶鈦集團各單位項目匯報人以圖、文、表結合的形式對匯報成果進行了展示，專家們認真評判、一絲不茍對項目進行了點評，代表們仔細傾聽，比賽現場緊張有序、精彩紛呈、氣氛活躍。經過一天半的激烈角逐，稀有公司發表的項目獲得精益六西格瑪綠帶項目發表賽一等獎；熔鑄廠和鍛造廠發表的項目獲得精益5S與TPM項目發表賽優秀項目；管棒廠和板帶廠發表的項目獲得精益管理改善項目發表賽一等獎。