為進一步增強工作的計劃性、統籌性，助力紀檢工作高質效開展，榆林新材料集團紀委探索實踐“加減乘除”工作法，建立實行紀委工作例會制度。
整合資源做“加”法 增加“戰斗力”
紀委會，聚焦重大問題。每季度召開一次，嚴格執行“第一議題”制度，跟進學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，切實提高紀檢干部政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。依照規定研究討論和決定相關重大事項，對需由紀委會討論并決定的事項進行表決，確保各項決策部署高效落地。
上下聯動做“減”法 提高“執行力”
紀檢工作季度例會，聚焦工作質效。通過二級單位紀檢機構匯報工作完成情況，紀委內設室通報工作開展情況，紀委書記統籌安排部署等，要求各級紀檢機構主動在思想上時刻對表、政治上堅決對標、行動上自覺對照，強化基層紀檢機構負責人履職能力，提高工作質效，形成上下聯動、一體推進的工作格局。
統籌優化做“乘”法 形成“牽引力”
紀委機關月度工作例會，聚焦重點工作，做好分析復盤。對上月完成工作進行總結回顧，分析存在不足及原因，并給出對策，明確下月工作目標。同時，談工作思考、談個人感悟，既針對性提升個人溝通表達能力，又搭建起工作交流互鑒平臺，讓紀檢干部橫向對標找偏差，著力打造“能查、會寫、敢干、善為”的紀檢隊伍，有效提升履職能力。
難點堵點做“除”法 消除“摩擦力”
專題會議，聚焦問題攻堅。針對具體問題或任務隨時召開，深入研討并制定解決方案，進一步細化工作舉措，及時協調解決實際工作中遇到的困難和問題，緊弦加壓，強化舉措，著力推動紀檢工作有效開展。
經過一年的探索實踐，紀委工作例會制度有效提高了紀檢干部隊伍發現新情況，解決新問題的能力，提升了紀檢工作標準化、規范化、專業化水平。同時，形成了橫向到邊縱向到底的工作格局，增強了紀檢系統的凝聚力、向心力和戰斗力，為推進紀檢工作高質量發展提供了有力保障。